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从A4到A5:苹果是如何战胜它在硅领域的竞争对手的

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苹果的A4项目为第一代iPad提供了定制的硅材料,使公司在与世界领先的移动芯片设计公司的竞争中处于有利地位。尽管在这一过程中遇到了激烈的竞争,但苹果的成功之处在于它的实现与同行明显不同。他们是这样做的。IBM在1982年为最初的个人电脑选择了Intel的处理器,经过26年的平台建设,这款处理器逐渐成长为一个庞大的、为x86架构的不断增强提供资金的用户基础。英特尔从数百万x86芯片的销售中获得的利润,实际上让它超越了最初设计中的架构缺陷。英特尔甚至可以整合来自竞争对手RISC架构的概念,同时保持与日益庞大的DOS安装基础和为x86开发的Windows软件的兼容性。到1995年,全球pc的安装基数达到2.42亿,其中90%以上是x86机器。到2002年已经超过5亿,到2008年超过10亿。2008年,苹果公司启动了其A4项目,并于2010年开始使用该芯片。仅仅6年之后,苹果公司宣布它已经达到了10亿台设备的活跃安装基数,其中超过90%是由Ax处理器驱动的。这种规模和规模的已安装基础在个人电脑领域花了26年的时间来发展,需要所有个人电脑制造商的销售总和来贡献英特尔的力量和重量。苹果靠自己做到了这一点。相反,这也意味着苹果大量销售的高端iOS硬件并没有为其竞争对手的第三方硅开发做出贡献。与此同时,高端iOS竞争对手的惨淡销售也对硅谷以外的行业发展不利。A4的动机,除了在2010年,苹果从构建移动设备使用相当通用的三星部分释放它的新iPad, iPhone 4, 4 g第四代iPod touch,新的ios系统的苹果电视使用其新开发的A4定制SoC与三星合作资助。与此同时,苹果在2010年的销量从2009财年的2000万部iphone和1000万部mac,增至4000万部iphone、1360万部mac和750万部ipad。在一年的时间里,苹果公司作为手机制造商和电脑制造商的业绩翻了一番,而其中大部分的增长都是由一种新的芯片驱动的。2010年,苹果公司与a4相关的新产品销量超过了整个由英特尔芯片驱动的Mac产品线。尽管英特尔(Intel)的芯片要强大得多,也更有价值,但苹果(Apple)的A4芯片在推出第一年就推动了设备业务的营收,大致相当于其1700万美元的Mac业务。十年过去了,苹果仍然没有将其mac电脑从英特尔的x86芯片转向定制架构。这需要开发各种先进的硅比例从一个经济桌面CPU功耗小笔记本,高性能笔记本电脑,和高端工作站,所有权力每年20部左右的市场机会而导致失败的风险和落后的英特尔而失去所有共享x86的规模经济的好处。苹果的mac电脑也依赖于一个需要移植的软件生态系统。在其移动设备上,苹果避免了这个问题,先后推出了iPhone和iPad,作为一个全新的平台,不以运行现有的第三方Mac软件为借口。苹果将自己的应用程序(包括Safari、Mail和iTunes)移植到ARM,然后可以利用最终的安装基础,为iOS创建一个新的应用生态系统。苹果还可以将一款现有的Mac电脑移植到Apple TV上。它最初是在2007年作为一个有限的英特尔Mac与Nvidia CPU实现的。它实际上不能运行任何第三方Mac软件。2010年底,苹果发布了一款基于ios系统、使用A4芯片的Apple TV,使其价格从299美元降至99美元。苹果可以把Apple TV从英特尔转移到一个更简单的a4机顶盒上,成本只有|的三分之一。对于苹果价值300美元的电视机顶盒“爱好”来说,基本上没有什么重要的市场,而当苹果电视以99美元的价格出售iTunes媒体时,它却变成了一项价值10亿美元的年度业务。苹果电视可能紧随苹果在2010年销售的新移动设备的临界质量之后,这些设备代表了2500万的单元机会,所有设备都有效地使用了相同的SoC设计。如果苹果能保持这种增长势头,它就能继续投资于新一代的A4电脑,并轻松地为昂贵的定制硅设计工作买单。事实上,我们别无选择。早在新一代的A4芯片问世之前,苹果公司就已经在这款芯片上进行了投资,并在设备销售方面证明了自己的实力。这需要巨大的远见和远见,以及对前期巨额投资将获得回报的不可思议的信心。最引人注目的是,苹果从未失败

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